《欢乐颂 2》 打了败仗，所有人设集体崩塌，溃不成军

第五，欢乐服务业需求再度收缩。

但也有消费者认为，颂2所设集定制品牌比拼的就是设计，店面设计得好，感觉对这个品牌会更有信心，也更愿意进去体验。刘顺平表示，败仗过去的专卖店，大都是由总部出设计方案，然后由各地经销商自己选材、施工，因此装出来的效果往往千差万别。

从单一柜门、有人衣柜展示，有人到简单的陈列体验空间，再到今天的情景化体验空间、恰到好处的照明系统，以及简洁时尚的门头和橱窗设计所展现出来的国际范和大牌范，定制品牌专卖店形象可谓是发生了质的飞跃。整个定制行业在国内起步比较晚，体崩塌但发展迅速。目前来看，成军整个推进情况都比较理想，今年大概在全国会完成三分之一的店面升级改造。

张健认为，欢乐定制行业区别于其他家居行业，欢乐它更强调体验感，客户群体不仅仅对价格有敏感度，还有审美和功能使用的要求，选择定制的消费者，通常来说都有一定经济实力，并且对美、功能、设计也有自己基本的评判，这样相对比较成熟的消费群体，如何能打动他，品牌要表达什么样的内涵?专卖店形象就非常重要了。先从新店面和重点城市开始，颂2所设集再逐步普及。

比如索菲亚此次店面的全面升级，败仗事实上是基于去年从定制衣柜到定制家整个产品和服务系统的升级，才最终导向到店面的升级。

在家居方面，有人想表达自己一定的眼光，满足的不仅是功能上的需求，更希望是品牌的认知度和精神层面的东西。由于目前的老年家居市场还非常不成熟，体崩塌所以很多家居企业因为怕承担风险而不愿意去开发相关产品。

成军类似这样的定制家具非常实用。在家居环境中，欢乐老年人最容易发生危险的地方是卫生间，这就需要在房屋装修前根据老年人的需求和特点进行设计

不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，颂2所设集更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。亮点三：败仗融合座谈，败仗一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。